天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司在“两学一做”学习教育中,以党支部为基础,认真学习总书记系列重要讲话,扎扎实实地做,让党组织每个细胞都活跃起来,增强自我净化、自我完善、自我提高的能力,有力促进了企业解危脱困。
“镀锌机组焊机由外方设计,焊接极限厚度1.6mm,多年来大家不敢突破这个极限。为增加镀锌产品市场规格,向设备要效益,镀锌分厂党支部组成了以党员为骨干的攻关小组,经过两个月的攻关,焊接厚度突破2.0mm,产品订单一下子多了三分之一,我们的生产线成为公司增效的支柱和亮点。”镀锌分厂党支部书记张悦晨向记者介绍。
这样的党小组立项攻关小组在该公司许多党支部都有设立。“我们党支部以"做"为落脚点,发动党员参加天津市科委重点扶持的"智能化工厂"建设,一个阶段性成果是"能源管控系统"投入运行,实现了各机组能介消耗情况的实时动态监控,为分厂、班组的能耗成本提供考核依据,指导基层降成本工作,职工由以前干完算变成先算再干,边算边干,使消耗降到最低。”公司党委委员、信息管理部党支部书记连立峰向记者介绍。
连立峰说,类似的攻关还有夜间废钢入库无人值守系统、设备管理系统、成品库双层码垛管理系统、产销一体化管理系统等,在党员的共同努力下,公司信息化建设水平在集团、滨海新区乃至天津市都走在了前列,赢得了政府多项资金扶持。
为发挥好每个党员干部的示范作用,公司党委还出台了党员领导干部深入基层联系群众制度,每月确定一个主题,集中调研,提出解决方案,目前主要成果已有10余项。“在党员领导干部深入基层联系群众制度带动下,通过调研论证,新上了余热回收装置,冬季用于生产生活,夏季将多余的蒸汽转化为冷气替代电制冷,仅此一项每年增效几百万元。”公司纪委书记王恩华说。
天铁集团副总经理兼天津鞍钢天铁冷轧薄板有限公司董事长、总经理刘超英告诉记者,“两学一做”为公司扭亏脱困注入了强大动力。“今年的产量可超150万吨,一年干了以前两年的活。下一步我们将追赶更高的目标,使企业有一个脱胎换骨的变化。”